Referencje
Jesteśmy członkiem Północnej Izby Gospodarczej
Standard IRIS
NOWY STANDARD ZARZĄDZANIA DEDYKOWANY DLA BRANŻY KOLEJOWEJ
IRIS (International Railway Industry Standard)
W 2007 roku pod patronatem Europejskiego Zrzeszenia Przemysłu Kolejowego UNIFE i przy współudziale strategicznych producentów przemysłu kolejowego (m.in. Siemens Transportation, Bombardier Transportation, Alstom Transport) powstał jednolity standard IRIS—International Railway Industry Standard) zawierający wymagania dla firm dostawców z sektora kolejowego.
Celem standardu jest poprawa zaufania do bezpiecznego i niezawodnego funkcjonowania systemu kolejowego.
Bazą dla standardu IRIS jest znana i szeroko stosowana norma PN-EN ISO 9001 "Systemy Zarządzania Jakością – Wymagania”. IRIS jest analogiczny do specyfikacji technicznej TS -16949 dla przemysłu samochodowego, ale zawiera szereg wysokich, dotychczas niespotykanych na co dzień wymagań, m.in. specyficzne dla systemu kolejowego, wymagania dotyczące bezpieczeństwa i niezawodności funkcjonowania.
Od polskich producentów – dostawców części, czy podzespołów dla czołowych europejskich producentów przemysłu kolejowego, wymagany jest certyfikowany system zarządzania zgodny z wymaganiami standardu IRIS i to bez wprowadzania okresu przejściowego na dostosowanie do nowych wymagań.
Æ Standard IRIS definiuje wymagania w ramach systemu zarządzania, odnośnie projektowania i rozwoju, produkcji, ale również obejmuje swym zakresem takie zagadnienia jak zarządzanie projektami, zarządzanie kosztami, zarządzanie ryzykiem, RAMS – czyli niezawodność, dostępność, podatność utrzymaniowa i bezpieczeństwo , LCC – czyli koszt cyklu życia.
Nasi konsultanci mają kompetencje i doświadczenie w tym zakresie
Æ Standard wymaga zastosowania wielu nowoczesnych metod i technik zarządzania tj. definiowanie misji, wizji, budowa strategii, zarządzanie wiedzą, zarządzanie konfiguracją, FMEA, 8D itp.
My te zagadnienia dobrze znamy i wiemy jak zastosować je w Państwa organizacji
Æ Każdy obszar wymagań IRIS jest oceniany pod względem dojrzałości funkcjonowania i doskonalenia w oparciu o listę/ankietę pytań. W zależności od poziomu uzyskuje się odpowiednią liczbę punktów w odpowiedzi na każde pytanie. Należy uzyskać więcej niż 50 % punktów dla danego obszaru. By je uzyskać nie wystarczy stosowanie systemu na poziomie 2 tj. spełnione/zdefiniowany – konieczne jest potwierdzenie stosowania systemu na poziomie dostosowanym (3 pkt.) lub zoptymalizowanym ( 4 pkt.)
Wiemy jak taki efekt uzyskać
Æ Certyfikacja standardu IRIS jest procesem złożonym i bardzo wymagającym.
Mamy doświadczenie w auditowaniu IRIS – braliśmy udział w procesie certyfikacji IRIS
W zakresie szkoleń i wdrażania systemu IRIS podjęliśmy współpracę z firmą TRAIN ELECTRIC Sp. z o.o., Kabel-Technik Polska Sp. z o.o., PESA S.A. z Bydgoszczy, HUBER+SUHNER Sp. z o.o. z Tczewa, BART-MET Sp. z o.o. ze Zwolenia, SMiOC Frenoplast S.A. ze Szczytna, Frenoplast Sp. z o.o. z Wołomina, z firmą SAINT-GOBAIN SEKURIT z Żar, z Odlewnią Żeliwa z Bydgoszczy, Odlewnią Żeliwa CEMA-MYSTAL z Myszkowa.
W firmie Kabel-Technik-Polska Sp. z o.o. z Czaplinka, w firmie Frenoplast Sp. z o.o. z Wołomina, w SMiOC Frenoplast S.A. ze Szczytna i w firmie SAINT-GOBAIN SEKURIT z Żar z sukcesem wdrożyliśmy standard IRIS. Firmy te uzyskały pozytywny wynik auditu certyfikującego.
Nasi konsultanci, którzy jednocześnie posiadają uprawnienia wiodących auditorów certyfikujących, uczestniczyli w procesie certyfikacji standardu IRIS.
OByliśmy wykonawcami projektu szkoleniowego współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego pt: „Doskonalenie wiedzy i umiejętności pracowników-kluczem do utrzymania konkurencyjności Holdingu PESA”. W ramach projektu w latach 2010-2011 przeprowadzaliśmy szkolenia w zakresie: Auditor IRIS, Zarządzanie jakością wg IRIS, Analiza LCC, Analiza RAMS, Project Management.
Oferujemy Państwu, oprócz pomocy we wdrażaniu standardu IRIS, także program profesjonalnych szkoleń (w tym także w języku angielskim) w zakresie:
* poznania wymagań standardu IRIS i zasad wdrażania w firmie
* auditowania standardu IRIS
* analizy RAMS
* analizy kosztów cyklu życia LCC
* innych narzędzi i metod zarządzania wymaganych przez IRIS ( np. zarządzanie projektami, zarządzania wiedzą, zarządzanie kosztami).
Zapraszamy do współpracy !